延伸工會工作手臂 推進和諧企業(yè)文化構(gòu)建

　　編者按：湖南出版投資控股集團黨委書記、董事長龔曙光同志近期對《延伸工會工作手臂，推進和諧企業(yè)文化構(gòu)建——對創(chuàng)建若干職工興趣俱樂部的思考》批示：“工會工作是集團發(fā)展的重要工作，組建俱樂部也是一項有意義的建議。請工會先就這一建議如何落實拿出具體方案，包括經(jīng)費和管理，然后報集團黨政聯(lián)席會研究。”

　　延伸工會工作手臂 推進和諧企業(yè)文化構(gòu)建

　　——對創(chuàng)建若干職工興趣俱樂部的思考

　　谷 曦

　　中華全國總工會頒發(fā)的《企業(yè)工會工作條例》明確提出了企業(yè)工會活動方式的一個重要組織部分，那就是要“開展健康的文化體育活動”。集團主要負責人龔曙光同志則在年初集團職代會一屆二次全會上指出：“各級工會和群團組織要行動起來，以和諧文化建設(shè)的積極成果營造員工快樂高效的工作氣氛，塑造集團奮發(fā)進取的精神氣質(zhì)。”集團工會主要負責人吳智勇同志也提出：“要更好地把工會活動當作企業(yè)文化建設(shè)的載體，把大型文體活動當作企業(yè)文化的樞紐工程來抓。”而且隨著歷史沿革的不斷演進，集團各子分公司新老體制不同、管理方式不同、歷史淵源不同、地理位置分散，形成了不同的文化形態(tài)，培育建設(shè)集團整體的企業(yè)文化成為當務(wù)之急。打造各類適合廣大職工興趣愛好的俱樂部制的文體活動組織，開展并利用系列大型文體活動輻集和輻射的雙重功能，有效地滲透集團的文化主張，用文化的認同感來增強集團的凝聚力、擴張力和歸屬感，強化主人翁姿態(tài)，增強大企業(yè)意識，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各級工會工作中已日顯重要與緊迫：

　　一、創(chuàng)建各類職工興趣俱樂部是構(gòu)建工會外圍組織，延長工會工作手臂和促進工會工作群眾化、多元化、精細化的需要。集團及子分公司的工會工作在各級黨政的熱情支持、工會干部的共同努力和職工群眾的積極參與下，這些年各項活動有聲有色。但隨著形勢發(fā)展和企業(yè)變革等諸多因素，工會要做到工作再上水平、活動再上臺階和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展存在一些難度：一是企業(yè)工會干部人數(shù)極少，工會兼職干部自身工作負荷越來越重，因而工作特別是大型文體活動的策劃與展開顯得力不從心。二是工會活動內(nèi)容和方式由于人力、物力等原因難以逐年得到深化和深入。而組建由集團工會牽頭發(fā)起的各類職工興趣組織，正好可以發(fā)展若干業(yè)余兼職的工會積極分子和文體活動骨干，通過他們的聰明才智和工余奉獻極大地延伸工會工作手臂，充實工會干部力量，拓寬工會工作視野，豐富工會工作成果，促進新時期工會工作的多元化、精細化以及群眾工作群眾化、社會工作社會化。

　　二、創(chuàng)建各類職工興趣俱樂部是創(chuàng)建廣大職工自我管理、自我教育、強身健體和愉悅身心的有效形式的需要。人的一生是多姿多彩的，人的興趣愛好也是多種多樣的。尤其是處于以內(nèi)容為主的出版?zhèn)髅郊瘓F的從業(yè)人員，從事腦力和文案為主的勞動崗位，更加需要在八小時以外釋放身心的塊壘、張揚自身的個性、鍛煉各自的體魄，而根據(jù)職工當中的不同興趣愛好，分別建立適合各自特點的興趣組織，恰好可以達到各級工會組織引導(dǎo)、文體活動骨干發(fā)揮中堅作用、廣大職工群眾自我管理且身心愉悅、煥發(fā)工作激情的目的。

　　三、創(chuàng)建各類職工俱樂部是緊密契合職工各自興趣愛好及特長，把握職工興奮點和關(guān)注度，從而促進企業(yè)和諧勞動關(guān)系建立和落實科學(xué)發(fā)展觀的需要。同其他企業(yè)一樣，集團職工文化存在著自發(fā)的小團體性，這些小團體同趣相聚、同聲相應(yīng)，憑借獨特的愛好和高昂的熱情開展活動，創(chuàng)造出特有的文化氣氛。集團的乒乓球、籃球、羽毛球、圍棋、登山愛好者們就經(jīng)常自發(fā)地組織活動。集團工會應(yīng)因勢利導(dǎo)，以俱樂部的形式把這些愛好者們組織起來，充分利用俱樂部開展職工之間和子分公司之間的交流活動，盡量發(fā)揮群眾文體積極分子的骨干作用，把廣大職工的興奮點和關(guān)注度引導(dǎo)到踴躍投身健康向上、生機勃勃的工會文體活動當中來，在當今社會這個大變革、大調(diào)整、大融合的特殊歷史時期，精心營造一份祥和，共同維護一方平安，樂于奉獻一份責任，科學(xué)發(fā)展一份事業(yè)。

　　四、創(chuàng)建各類職工興趣俱樂部是滿足職工發(fā)展需求、豐富職工福利形式、代表職工利益和堅持以人為本的需要。人類社會是在發(fā)展中不斷前進的，發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，而發(fā)展的核心在于彰顯和堅持以人為本。以人為本既是科學(xué)發(fā)展觀的核心也是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)，堅持以人為本就是要不斷滿足職工多方面需求和促進人的全面發(fā)展。作為企業(yè)工會組織當務(wù)之急就是要不斷滿足廣大職工包括文化和精神需求在內(nèi)的各種利益，建立各類以職工興趣愛好和特長為出發(fā)點的群眾性文體組織，可以分門別類、深入精細地統(tǒng)籌兼顧職工群眾的各自特點，切合職工群眾的各種成長和發(fā)展需求。近年來，集團各級工會組織注重職工文體活動的開展，較好地滿足了職工的精神文化需求，如普瑞溫泉酒店工會就建有職工電影院、職工網(wǎng)站、職工舞廳、圖書室、活動室，成為工作之余職工最喜歡去的地方。

　　五、創(chuàng)建各類職工興趣俱樂部是弘揚集團文體活動優(yōu)長的傳統(tǒng)、構(gòu)建和諧企業(yè)文化的需要。職工文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，融于職工的生活、工作之中，覆蓋面廣，影響力深。在工會的推動下，集團文體活動常年不斷，“一小時健身活動”的倡議得到廣大職工的響應(yīng)，乒乓球、籃球、羽毛球、圍棋、登山、釣魚、游泳、健身操、徒步走成為廣大職工最喜愛、最普遍開展的體育活動，文藝社、科技社、教育社、新教材公司等單位還成立了相應(yīng)的協(xié)會，每年全系統(tǒng)有十多場各種各樣的文體賽事。集團籃球隊連續(xù)幾年獲得全省甲級聯(lián)賽的亞軍；乒乓球女隊獲得全省首屆“乒協(xié)杯”團體冠軍；乒乓球男隊連續(xù)兩次獲得“湘宣杯”單打冠軍和團體亞軍，圍棋隊躋身全省甲級隊。集團籃球賽已經(jīng)成為一項最受歡迎的傳統(tǒng)賽事。在此基礎(chǔ)上順勢而為，創(chuàng)建若干職工興趣俱樂部，把職工書畫攝影作品展、職工文藝匯演、職工球類運動會等文體活動辦成傳統(tǒng)項目和優(yōu)勢品牌，無疑可以對集團企業(yè)文化建設(shè)起到推波助瀾的作用。

　　經(jīng)過多年的摸索和嘗試，系統(tǒng)創(chuàng)建職工俱樂部的問題在集團已逐步形成氛圍，進入工作日程，下一步主要是根據(jù)職工參與人數(shù)、活動運作等情況，成熟一個創(chuàng)建一個，成熟一批籌辦一批：

　　一、籌建職工興趣活動組織宜采取由集團工會牽頭引導(dǎo)、各子分公司傾情扶持、職工群眾自我管理的俱樂部形式。其宗旨是豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工身體和文化素質(zhì)，推動集團企業(yè)文化建設(shè)。俱樂部會員代表大會是職工俱樂部的最高權(quán)力機構(gòu)，日常管理機構(gòu)為秘書處，成員由文體活動骨干擔任，會員可采取團體會員和個人會員相結(jié)合的形式。

　　二、職工興趣活動組織目前可籌建攝影、書畫、乒乓球、籃球、羽毛球、圍棋、登山等7個俱樂部。這些文體項目在職工群眾中有基礎(chǔ)、在子分公司有習(xí)慣、集團在舉辦活動時有經(jīng)驗，應(yīng)該說是我們的經(jīng)典賽事和傳統(tǒng)項目，一經(jīng)組建，無疑能運轉(zhuǎn)正常且精彩紛呈。比如：集團工會成立后，與集團黨委首次共同推出的大型企業(yè)文化活動：“紀念改革開放三十周年”集團職工征文、書畫、攝影作品展，歷時5個月，20多家子分公司和總部機關(guān)廣大職工踴躍參加，共收到征文、書畫、攝影作品1100多件，經(jīng)過遴選推薦到集團的有385件。經(jīng)過劉鳴泰、張光華等資深專家組成的評委會認真評選，有6個子分公司和225名職工獲獎，無論數(shù)量、質(zhì)量和獲獎面均創(chuàng)出版系統(tǒng)記錄。職工作品展開幕式接著在省書畫研究院隆重舉行；《光榮與夢想——集團職工征文、書畫、攝影獲獎作品集》隨后由美術(shù)出版社正式出版，為本次大型企業(yè)文化活動劃上了圓滿句號。

　　三、每個職工俱樂部可以掛靠一家子分公司，7個俱樂部便可分別掛靠7家子分公司。比如，教育社的攝影愛好者比較多，攝影俱樂部便可掛靠該社；美術(shù)社的專業(yè)人才云集，書畫俱樂部可以掛靠該社；新教材公司有一批年輕人經(jīng)常走出去展開乒乓球運動，那么乒乓球俱樂部可以掛靠在該公司；電子音像社的主要經(jīng)營者熱心羽毛球運動，羽毛球俱樂部便可掛靠這樣的子公司；人民社的圍棋水平稍勝一籌，圍棋俱樂部便掛靠在該社；科技社自身的登山協(xié)會常年堅持開展活動，那么登山俱樂部交給這樣一批熱心人肯定能夠運轉(zhuǎn)正常；文藝社的工會主席是集團工會文體委員會主任，籃球俱樂部放在該社應(yīng)該不成問題吧。當然，以上建議并非正式意見，權(quán)當與相關(guān)人士商榷。

　　四、職工俱樂部活動方式可以內(nèi)部為主、外部為輔和“走出去”、“請進來”。這幾年，集團各種文體活動代表隊在系統(tǒng)外多項賽事中取得成績?yōu)榧瘓F爭光，使集團在所屬社區(qū)、在宣傳系統(tǒng)和省直系統(tǒng)的形象更具親和力和影響力。世界知名企業(yè)在聲名遠播的同時，都很重視在社區(qū)、在本地域的形象。它們認為，一個輕視社區(qū)文化、漠視社會形象的企業(yè)和品牌是缺乏內(nèi)涵，沒有“根”、沒有“家”的，最終是站不住腳的。我們要重視這種理念，更好地發(fā)揮已有的優(yōu)勢，進一步抓好職工俱樂部的建設(shè)和各項文體活動。充分運用7個俱樂部在集團內(nèi)部職工中縱向展開各種文化活動的同時，注意“走出去”和“請進來”開展橫向交流，真正面向社會展示企業(yè)獨特氣質(zhì)和樹立企業(yè)良好的公眾形象。

　　探討社會主義市場經(jīng)濟條件下的工會工作新走向、新思路，是擺在各級工會干部面前的必修課和必答題，籌建系列職工俱樂部的終極目標正是根據(jù)企業(yè)和職工發(fā)展的需要、兩個文明建設(shè)的需要，來展開我們的各項工作和各種活動，只要相關(guān)各方都來關(guān)注和關(guān)心，工會組織就能在新的歷史發(fā)展階段找到自己新的社會位置、新的工作內(nèi)容、新的運行方式，真正肩負起時代與歷史賦予的職責。

　　(作者單位：湖南出版投資控股集團工會)