印刷物資有限公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

　　扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)引領公司科學發(fā)展

　　在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，是黨中央的重要部署，也是加強黨的建設、迎接黨的十八大召開的重大活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們始終按照集團的要求，緊緊圍繞公司中心工作，以開展“五個三”活動為主線，不斷創(chuàng)新活動載體和活動抓手，激勵基層黨組織和廣大黨員在推動科學發(fā)展、和諧共進中爭先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)，有力促進了公司又好又快發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，員工隊伍和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好態(tài)勢。

　　主要從以下幾個方面開展工作：

　　一、全面發(fā)動、貫徹精神，力求做到“三到位”

　　為了開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司黨委高度重視，及時行動，全面部署，營造出濃厚的創(chuàng)爭氛圍。

　　1、成立組織機構(gòu)，責任落實到位。公司為了加強對開展創(chuàng)爭活動的組織領導，在活動初期成立了由總經(jīng)理傅劍華為組長、其他班子成員為組員的活動領導小組，負責對創(chuàng)爭活動的全面領導。領導小組下設辦公室在黨群工作部，負責活動日常開展的具體工作。為了加強聯(lián)系和指導，公司黨委還明確了領導班子成員創(chuàng)爭活動聯(lián)系點支部，各支部書記為支部活動的第一負責人。從而建立起黨委統(tǒng)一領導、黨群部門具體負責、各個支部具體實施的工作機制，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。

　　2、制定實施方案，步驟分解到位。為了使活動緊密結(jié)合公司實際，公司黨委緊緊圍繞中心工作，從“如何創(chuàng)建先進基層組織”和“如何爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”兩方面出發(fā)，研究制定了《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，進一步明確了活動的總體目標、工作內(nèi)容、實施步驟和責任要求。活動按照安排部署、全面爭創(chuàng)、選樹典型、總結(jié)完善四個步驟持續(xù)推進，并對五個階段重點工作的落實進行了具體部署。

　　3、加強宣傳發(fā)動，氛圍營造到位。為營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍，擴大活動影響力，公司黨委迅速及時動員部署，精心策劃宣傳工作，營造出強大、積極、向上的輿論氛圍。一是及時組織召開總公司動員大會。2010年6月21日，專門召開了黨委擴大會議，對活動進行了全面部署，要求各支部按照方案精神抓好落實，扎實推進活動開展。在7月1日慶“七一”全體黨員紀念大會上，再次就活動內(nèi)容進行了強調(diào)和說明，確保各支部和黨員的積極參與，自覺融入。二是要求各支部認真按照公司黨委要求，組織召開支部會、部門員工會議對黨員、員工進行深入動員，組織大家學習公司的《實施意見》，在整個公司范圍內(nèi)迅速掀起全員創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。三是充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡、短信平臺等媒介進行創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳引導，制作黨務公開欄4塊、活動宣傳板報6塊，編發(fā)《活動簡報》30期，及時跟進報道活動各階段進展情況。還組織參加“我是一名共產(chǎn)黨員”網(wǎng)上討論活動，支部注冊參與、黨員發(fā)貼跟貼參與討論，激發(fā)廣大黨員干部關(guān)心、參與創(chuàng)爭活動的熱情，把活動開展的積極性轉(zhuǎn)化為促進工作的強大動力。

　　二、創(chuàng)新載體、分類引導，突出“三圍繞”

　　在活動中，我們堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與科學發(fā)展中心任務融為一體，充分發(fā)揮和運用學習實踐科學發(fā)展觀的成功經(jīng)驗，緊緊圍繞科學發(fā)展謀劃活動載體，聯(lián)系實際設計爭創(chuàng)主題，努力把廣大黨員干部的智慧和力量凝聚到公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，推動各項工作再上新臺階。

　　1、圍繞學習型黨組織建設，開展主題教育活動。在活動中，公司注重學習教育，持續(xù)推進學習型黨組織建設。一是堅持以中心組學習為主要形式的學習制度，結(jié)合公司實際開展黨建形勢教育、政策理論教育、廉政專項教育、專業(yè)知識教育。實施薦書制度，向黨員干部推薦書籍或文章，并組織開展學習討論和撰寫讀書心得，使中心組學習成為引導黨員干部提高素養(yǎng)、堅定信念、豐富知識、增強才干的重要載體。還吸收中層以上干部和團支部書記參加中心組學習，擴大學習的覆蓋面?；顒娱_展以來，公司先后組織了8次中心組學習，發(fā)放學習書籍10本，推薦學習文章3篇，組織學習交流會、座談會6場次，參學人員撰寫心得體會20篇并形成《學習研討會發(fā)言材料匯編》。二是著力提升支部工作水平，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。組織支部書記參加集團培訓班，各支部組織召開專題民主生活會，強化學習，相互交流，共同促進工作能力的提高。編印下發(fā)《黨支部工作手冊》，推動支部工作的日常化、規(guī)范化和制度化。先后培養(yǎng)發(fā)展年輕經(jīng)營管理骨干黨員7名，選送6名青年員工參加集團入黨積極分子培訓班。年青骨干黨員的加入，給黨員隊伍增添了活力，黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強。三是健全讓黨員干部經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制，使大家始終站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、和諧共進的前列。組織開展了重溫入黨誓詞、召開黨員大會、領導干部講黨課、舉辦“我為黨旗添光彩”演講比賽和“黨在我心中”知識競賽、參加先進事跡報告會等活動，使黨員干部在學習中汲取思想政治素養(yǎng)，提高自我，做好表率?；顒娱_展以來，公司領導給黨員干部講了6堂貼近工作實際、突出主題特色的生動黨課，組織黨員干部觀看了5次學習教育電影和電教片。

　　2、圍繞企業(yè)中心工作，開展主題實踐活動。公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，找準結(jié)合點，選好切入點，根據(jù)不同支部的不同工作性質(zhì)，設計不同載體，讓每一名黨員在活動中找到自身的位置和爭創(chuàng)目標。一是圍繞破解發(fā)展難題，在經(jīng)營公司支部開展“立足本職崗位、爭創(chuàng)一流業(yè)績”活動。教材用紙轉(zhuǎn)換采供模式，紙張社會銷售突破困局，印刷物資銷售推進品牌代理，貿(mào)易經(jīng)營另辟蹊徑，在業(yè)務工作中顯現(xiàn)出各支部強大的戰(zhàn)斗力。特別是物銷公司充分發(fā)揮示范點支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、老黨員吃苦耐勞的示范作用和年輕黨員勤業(yè)精業(yè)的帶頭作用，凝聚黨、群合力，促進業(yè)績穩(wěn)步提升。連續(xù)三年實現(xiàn)銷售收入同比上年增長30%以上，實現(xiàn)差價同比上年增長20%以上，貨款回收率均達到98%以上。其中2011年實現(xiàn)銷售收入9720萬元，差價546萬元，均創(chuàng)歷史新高。二是圍繞構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，在物流配送中心支部開展“比學習、比貢獻”活動。物流配送中心作為示范點支部，堅持以高效的物流配送確保教材教輔和新聞用紙的及時供應，以一流的服務滿足客戶的個性需求。2011年收發(fā)貨物10萬余噸，紙張吞吐量超歷史最高記錄，而且連續(xù)幾年實現(xiàn)零安全事故。三是圍繞實現(xiàn)精細嚴實的現(xiàn)代化管理，在管理部門支部開展“比服務、比效能”活動。重新修訂、完善了《制度匯編》和《流程匯編》，并再次編印成冊，堅持按制度、流程辦事；嚴格實行預算管理，規(guī)范資金運作；嚴格執(zhí)行授信管理，加強風險防范；制訂公司人才培養(yǎng)計劃，努力打造人才洼地。各管理部門支部在工作中，強化責任觀念和服務意識，用管理部門的規(guī)范管理帶動經(jīng)營公司的管理水平的提升。

　　3、圍繞黨群全面建設，開展主題服務活動。公司黨委堅持以黨建帶群建，針對工會、共青團等群眾組織的不同特點，指導群團組織結(jié)合職責和工作重點，圍繞中心，服務大局，明確任務和要求。一是圍繞服務職工群眾，多措并舉，組織開展各種活動。開展了“雙聯(lián)雙促”活動，公司領導班子成員明確了5名困難員工，9個支部班子明確了16名困難員工和入黨積極分子，進行面對面幫扶和心理疏導。各管理部門與經(jīng)營公司支部結(jié)成對子，進行點對點互幫互促。開展了“送溫暖”、“送清涼”等慰問活動，兩年來先后對30名困難員工和離退休老干部進行走訪慰問，送去慰問金22000元；參與集團愛心拍賣捐贈活動和省直“金秋助學”活動，連續(xù)兩年為子女升入大學的兩名困難員工爭取到助學金5000元。還進一步延伸關(guān)愛觸角，組織勞務派遣員工參加年度健康體檢，適當調(diào)整他們的收入，提高員工幸福指數(shù)。積極組織員工參加集團巾幗志愿者活動、街道義務獻血活動，鼓勵員工為構(gòu)建和諧社會、和諧集團、和諧公司發(fā)揮積極作用。二是工會圍繞建設和諧企業(yè)目標，積極開展員工攝影和硬筆書法比賽，迎春聯(lián)歡、釣魚、棋牌等活動，組建羽毛球俱樂部并參加集團比賽，堅持開展員工生病住院慰問活動，為員工購買補充醫(yī)療保險、婦女專項醫(yī)療保險、員工子女的兒童意外保險，為員工營造安全和諧的工作氛圍。三是共青團圍繞公司中心工作，通過組織開展讀書活動、參與座談討論、參與公司迎春聯(lián)歡活動，激發(fā)青年員工創(chuàng)業(yè)熱情。

　　三、典型引路、強化實效，堅持“三開展”

　　自活動開展以來，公司黨委堅持把發(fā)掘、選樹、宣傳先進典型作為推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要抓手，用典型事跡感召員工，用典型品質(zhì)引領企風，使“典型引路”工作在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中產(chǎn)生出活力，形成了比發(fā)展比干勁、學先進趕先進的濃厚氛圍。

　　1、開展示范培育立標桿。為了讓基層黨組織和廣大黨員干部、職工群眾在工作中學有標桿、爭有方向，公司黨委一是結(jié)合建設支部“五個好”和爭當黨員“五個模范”，開展了創(chuàng)建支部“戰(zhàn)斗堡壘號”和黨員“先鋒模范崗”活動。制訂創(chuàng)建標準和考核辦法，按標準選擇和推舉了三個支部和十名黨員作為創(chuàng)建單位和個人，并要求創(chuàng)建支部亮諾工作、黨員亮牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督，以爭創(chuàng)支部和黨員的表率作用，帶動全體員工爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀。創(chuàng)建活動中，對創(chuàng)建單位和個人還進行了階段性考評，保證典型的先進性?；顒娱_展以來，“戰(zhàn)斗堡壘號”支部和“先鋒模范崗”黨員在日常工作和生活中很好地發(fā)揮了模范帶頭作用。其中，“戰(zhàn)斗堡壘號”物銷支部還被集團評為2010-2011年度先進基層黨組織，10名“先鋒模范崗”黨員在各部門成長為業(yè)務領頭人、物流服務明星、管理骨干精英。二是開展了創(chuàng)先爭優(yōu)示范點創(chuàng)建培育活動，選擇物銷公司支部和物流配送中心支部作為公司示范點，明確創(chuàng)建目標，制定培育計劃，提升先鋒形象。還組織兩個支部參加集團示范點現(xiàn)場觀摩會，看現(xiàn)場展示，看爭創(chuàng)實效，比工作思路，比工作標準，做到互學互促。參加集團優(yōu)秀示范點評選，介紹經(jīng)驗和做法，全面展示爭創(chuàng)成果，用先進帶動公司整體黨建水平的提高。

　　2、開展評先選優(yōu)激活力。公司黨委積極推動以評先促發(fā)展、以評優(yōu)掘潛力、以公司審核與單位推薦相結(jié)合的模式，形成了年度文明單位和先進個人、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等常規(guī)表彰為主，總經(jīng)理特別個人獎、工會年度先進集體和個人為輔的激勵機制，營造了崇尚先進的良好氛圍。在公司層層遴選的基礎上，2011年推薦的一個黨支部和十名黨員全部獲評集團先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2011年還組織獲評的先進支部和優(yōu)秀黨員代表在“七一”紀念大會上上臺發(fā)言，用先進事例感召鼓舞廣大黨員和員工。在2012年度工作會議上，公司首次頒發(fā)了“總經(jīng)理特別獎”，對在柯達CTP設備銷售帶動熱敏板材業(yè)務方面作出突出貢獻的年輕黨員黃昊進行了表彰。點多面廣的表彰和獎勵，充分調(diào)動了全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

　　3、開展技能培訓樹榜樣。公司積極向集團優(yōu)秀企業(yè)目標邁進，特別注重對員工“潛力”的發(fā)掘和利用，大力加強人才培訓培養(yǎng)，全力打造適應現(xiàn)代先進企業(yè)發(fā)展需要的營銷管理人才隊伍。一是定期組織開展營銷知識培訓，提升公司整體營銷水平。二是選派黨務干部、財務人員、檔案管理人員、計生干部參加省直、集團和其它有關(guān)職能部門組織的業(yè)務知識培訓，鼓勵員工參加各種繼續(xù)教育和培訓，提高業(yè)務水平和工作能力。在學習活動中，廣大黨員用“走在前、做表率”的自覺行動，影響、帶動身邊員工加強學習，努力提升能力素質(zhì)，提高公司競爭的軟實力。

　　四、完善制度，一諾三評，建立“三機制”

　　制度創(chuàng)新、健全機制，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效的重要保障。公司黨委提出的創(chuàng)先爭優(yōu)“一諾三評”機制是增強黨組織凝聚力，讓黨組織和黨員為員工辦實事，讓員工滿意的有效手段。

　　1、建立公開承諾機制。公開承諾是實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標要求的重要方式。公司黨委結(jié)合實際從“加強學習、提高素養(yǎng)，從高從嚴、錘煉班子，黨員示范、帶好隊伍，機制健全、優(yōu)質(zhì)服務，艱苦創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，勤勉廉潔、無私奉獻，春風化雨、穩(wěn)定和諧，關(guān)注員工、用心辦事”八個方面制定了黨委公開承諾書。在承諾中，公司黨委以解決突出問題為重點，以辦好實事為載體，把黨委八件實事逐一落實負責單位、分管領導，明確責任、時間，并形成了《公開承諾落實情況一覽表》。各支部也先后制訂了黨支部和個人承諾書，在承諾中，與本單位的年度工作目標和個人本職工作緊密結(jié)合，自我加壓，以實際行動踐行創(chuàng)先爭優(yōu)。并通過會上宣讀、宣傳欄張貼或出刊板報等形式進行公示，接受群眾監(jiān)督，保障承諾的堅決兌現(xiàn)。

　　2、建立群眾評議機制。一是開展“我為推動公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展在二次創(chuàng)業(yè)中躍上新臺階獻一策”活動，動員廣大員工為公司改革發(fā)展獻言獻策?；顒拥玫搅藛T工的積極參與，共收到稿件11篇，來自各個崗位的員工從公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人才建設等方面提出了寶貴建議。二是為了更好地兌現(xiàn)承諾，公司黨委及領導班子成員主動深入聯(lián)系點，推動創(chuàng)爭工作開展。各支部通過召開員工會議，公開承諾，并運用各種平臺進行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。三是公司黨委從“ 推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、兌現(xiàn)公開承諾情況、推動中心工作和重點任務完成情況、為民辦實事情況、加強黨組織和黨員隊伍建設情況”五個方面，開展了2次黨員代表、職工代表、群眾代表參加的員工滿意度測評。還組織各支部召開了2次群眾測評會。從測評結(jié)果看，職工群眾對公司黨委和各支部開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動滿意率為100%。

　　3、建立領導點評機制。公司黨委通過召開黨委會進行集中點評，參加聯(lián)系點黨支部活動進行定期點評，組織創(chuàng)先爭優(yōu)推進會進行現(xiàn)場點評等多種方式積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。點評內(nèi)容主要圍繞三方面進行：圍繞公開承諾點評踐諾情況，圍繞重點環(huán)節(jié)點評活動開展情況，圍繞存在不足點評解決實際問題情況，各支部通過召開支部擴大會議或結(jié)合每周例會，對本單位工作情況和黨員個人情況進行分散點評，督促黨員不斷修正自己、完善自己、提高自己。通過開展各個層面的點評，有力推進了基層黨組織和廣大黨員立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，也為推動日常工作注入新的動力。

　　五、圍繞中心、完成目標，實現(xiàn)三個“進一步”

　　公司黨委通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動了黨員干部和廣大員工奮發(fā)向上、勇創(chuàng)一流的干事創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)精神，有效提升了公司的管理水平和發(fā)展能力。

　　1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力進一步彰顯。創(chuàng)爭活動開展以來，公司結(jié)合實際在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做足文章，以產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的提升作為檢驗創(chuàng)爭成效的重要依據(jù)。一是編制完成公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過科學調(diào)研，集思廣益，積極融入集團“十二五”發(fā)展全局，結(jié)合自身實際，形成了 “把公司建設成為體制現(xiàn)代化、運作集約化、團隊職業(yè)化、管理科學化的國內(nèi)一流出版物資經(jīng)營企業(yè)”的共同愿景。二是緊緊抓住文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮有利時機，圍繞公司“十二五”規(guī)劃和新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在波譎云詭的市場和愈演愈烈的行業(yè)競爭中積極尋求和捕捉機遇，外拓市場，內(nèi)強管理，取得良好工作成效。2010、2011年均全面和超額完成年度經(jīng)濟發(fā)展目標，其中2011年實現(xiàn)銷售收入突破7億元，達7.24億元，比上年增長17.3%，創(chuàng)歷史新高；實現(xiàn)利潤284萬元，比上年增長32.7%。公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了在“二次創(chuàng)業(yè)”中再上一個新臺階。

　　2、綜合管理能力進一步增強。按照上市公司要求，公司加強了內(nèi)控管理，逐步實現(xiàn)了管理的精細化、規(guī)范化和科學化。一是綜合管理不斷加強，公司的執(zhí)行力有效提升，逐步形成在管理中服務，在服務中管理。二是財務管理嚴謹規(guī)范，資金運行逐步規(guī)范，財務費用有所降低，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提升。三是風險控制管理卓有成效。2010年、2011年應收貨款逐年下降，其中2011年底的應收貨款從2010年底的3700多萬元減少到1500多萬元，同比下降59%，有效化解了業(yè)務經(jīng)營中的資金風險。四是物管安保措施得力，物業(yè)、生產(chǎn)安全得到有力保障。

　　3、黨務工作能力進一步提升。公司黨委以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機和動力，進一步加強和改進黨務工作，提高黨務工作的科學化水平。一是黨組織凝聚力進一步增強。通過開展雙聯(lián)雙促活動，切切實實為員工辦實事好事，幫助解決實際困難，把黨的群眾路線教育實踐活動推向了新的廣度和深度，黨群、干群關(guān)系得到進一步改善。二是制度建設進一步加強。制訂下發(fā)《2011、2012年黨委工作要點》，提出了2011、2012年基本思路和具體措施；修訂《黨委學習中心組學習制度》，進一步明確了學習時間和參加人員；制訂《黨政聯(lián)席會議制度》，規(guī)范了會議流程；制訂《貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，健全了決策機制。三是支部建設得到有效夯實。以本單位、本部門成立黨支部，健全了組織機構(gòu)。通過開展支部定級和晉位升級工作、實行支部工作臺賬制度、下發(fā)《黨支部工作手冊》，完善了支部工作機制，基本實現(xiàn)了支部工作的標準化。

　　中共湖南省印刷物資有限公司委員會

　　二〇一二年五月二十五日