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在湖南出版投資控股集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話

來源: 作者: 時間:2009-09-11

  集團董事長、黨委書記 龔曙光

  (2009年8月28日)

  同志們:

  自今年3月以來,湖南出版投資控股集團嚴(yán)格按照中央和省委的統(tǒng)一安排,在省委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和第十五指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)下,在集團全體黨員干部和職工群眾的積極參與下,認(rèn)真扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,圓滿完成了各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),基本達到了“干部受教育、群眾得實惠、工作上水平、產(chǎn)業(yè)新跨越”的目的。

  今天,我們召開總結(jié)表彰大會,認(rèn)真回顧近半年來活動的開展情況,并對一部分在活動開展中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。首先,我代表集團黨委和學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對省委第十五指導(dǎo)檢查組匡彥博組長和其他同志的精心指導(dǎo)表示衷心感謝!剛才,建勇同志對活動概況做了總結(jié),很全面,也很到位,有些內(nèi)容我就不再重復(fù)了,等會匡彥博組長還將對集團學(xué)習(xí)實踐活動作重要指示,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會。下面,我代表集團學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組再講三點意見。

  一、集團開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要特點

  半年來,集團在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,緊密聯(lián)系自身實際,緊緊圍繞“高舉旗幟,圍繞大局,服務(wù)人民,改革創(chuàng)新”的總體要求,突出“逆勢飄紅,建設(shè)一流綜合傳媒集團”的實踐主題,廣泛動員,周密部署,精心組織,扎實推進,收到了預(yù)期成效。概括起來有這樣幾個特點:

  (一)把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終。在整個學(xué)習(xí)實踐活動中,我們始終堅持學(xué)習(xí),注重在提高認(rèn)識水平上下功夫。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,我們扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、黨支部討論與大會交流相結(jié)合、中心發(fā)言與專家輔導(dǎo)相結(jié)合等方式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)指定書目,并邀請國內(nèi)一流專家學(xué)者為大家作了題為“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”的專題講座,集團黨委領(lǐng)導(dǎo)還分批進京接受了中宣部組織的集中培訓(xùn)。在狠抓學(xué)習(xí)的同時,我們組織開展了以“堅持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧出版”為主題的大調(diào)研,集團黨委班子成員帶隊分赴外省和地州市新華書店系統(tǒng)進行深入調(diào)研,找差距、摸情況、聽心聲,為集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展和活動后續(xù)工作夯實基礎(chǔ)。通過深入學(xué)習(xí)調(diào)研,集團上下對科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認(rèn)識有了進一步提高,對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到進一步增強。

  (二)把依靠群眾、發(fā)揚民主貫穿始終。在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們通過發(fā)出意見征求函、召開座談會、設(shè)置征求意見箱、面對面談心、開通網(wǎng)上征集意見郵箱、開展“我為集團逆勢飄紅獻一計”等活動,廣泛征求干部員工和社會各界對集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面的意見和建議,梳理后形成了8個方面的69條意見和建議。在撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告時,我們廣泛征求意見,先后進行了4次修改和完善,還按照省委活動辦的要求,邀請27名本系統(tǒng)的“兩代表一委員”(黨代會代表、人大代表和政協(xié)委員)、離退休老同志和總部機關(guān)黨支部書記對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進行了民主測評,滿意率為100%。從深入基層調(diào)研傾聽群眾呼聲、問計于民,到形成集團黨委班子分析檢查報告聽取群眾意見;從開展群眾滿意度測評,到公布整改落實方案,我們把依靠群眾、發(fā)動群眾、發(fā)揚民主、集中民智貫穿到學(xué)習(xí)實踐活動的全過程和各環(huán)節(jié)之中,有力地促進了學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展和實際成效。

  (三)把加快發(fā)展、踐行主題貫穿始終。作為省屬大型國企,從活動一開始,我們就將“逆勢飄紅,建設(shè)一流綜合傳媒集團”作為活動開展主題,立足實際,突出實踐,務(wù)求實效,集團上下形成了凝心聚力求發(fā)展、創(chuàng)新務(wù)實謀跨越的良好氛圍,通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使其最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大動力。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,我們通過舉辦講座、撰寫調(diào)研報告、開展黨支部討論等形式多樣的活動,使大家從思想上得到觸動、理論上得到升華、認(rèn)識上得到提高;在分析檢查階段,我們組織開展“我為集團逆勢飄紅獻一計”,傾聽民聲,匯聚民智;各下屬單位也群策群力,積極應(yīng)對金融危機和外圍經(jīng)濟下滑帶來的挑戰(zhàn),如湖南新華書店集團面對市場壓力、政策變革等發(fā)展瓶頸,提出了“攻堅克難保增長”的戰(zhàn)略口號;《瀟湘晨報》社針對當(dāng)前發(fā)展路徑不明、內(nèi)容定位搖擺、后發(fā)優(yōu)勢不足、廣告業(yè)務(wù)下滑和發(fā)行管理不善等制約發(fā)展的短板,提出了打造“多品牌現(xiàn)代報系,多介質(zhì)媒體集群”的目標(biāo);湖南教育出版社則開展“擰毛巾”活動,內(nèi)挖潛力,外拓渠道,開源節(jié)流,壓縮成本,加強精細化管理,號召廣大員工一起共渡難關(guān)、共克時艱。

  (四)把解決問題、完善機制貫穿始終。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動能否取得實效、能否取信于民,關(guān)鍵在于是否緊密聯(lián)系實際,認(rèn)真查找、深入剖析、著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,建立促進和保障科學(xué)發(fā)展的長效機制。從開展活動之初,我們就把剖析問題、解決問題、完善機制擺在突出位置緊抓不放。在動員大會上,我們明確提出要堅持在整改落實上下功夫,努力在解決突出問題上見成效,并結(jié)合集團工作實際,提出要重點解決思想觀念落后、后續(xù)發(fā)展乏力、改革緊迫感不夠、應(yīng)對市場能力不強、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、管控乏力等6個方面的突出問題。在撰寫集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告中,我們進一步分析班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,提出了初步整改措施。在制定整改落實方案這一環(huán)節(jié),我們從加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新體制機制、加強人才隊伍建設(shè)、營造和諧發(fā)展環(huán)境、加強黨組織建設(shè)等五個方面,有針對性制定了52項具體整改措施,切實做到了整改方向目標(biāo)化、整改措施項目化、整改任務(wù)責(zé)任化。

  (五)把領(lǐng)導(dǎo)帶頭、典型示范貫穿始終。在開展學(xué)習(xí)實踐活動中,我們注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和典型示范作用。集團黨委班子成員和各部辦室主要負責(zé)同志堅持帶頭學(xué)、帶頭寫、帶頭講、帶頭查、帶頭改,以自己的表率作用,推動活動深入開展。在學(xué)習(xí)實踐活動中,集團黨委委員分別帶領(lǐng)相關(guān)處室赴外省和各地市州新華書店進行調(diào)研,形成了多個專題調(diào)研報告;在集團黨委專題民主生活會上,所有集團黨委成員聯(lián)系工作和思想實際,重點查找了班子和個人在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題,深刻剖析了產(chǎn)生問題的根源,開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評,提出了各自的努力方向和整改措施,受到了省委第十五指導(dǎo)檢查組和與會領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在每次黨支部討論中,集團黨委成員都以普通黨員身份參加所在黨支部和聯(lián)點單位的討論,通過一級抓一級、一級帶一級,一級促一級,保證了學(xué)習(xí)實踐活動的深入扎實開展。

  (六)把加強引導(dǎo)、氛圍營造貫穿始終?;顒娱_展中,我們扎實搞好自身各項活動,精心策劃宣傳工作,以輿論引導(dǎo)推動集團學(xué)踐活動深入開展?;顒悠陂g,集團學(xué)習(xí)實踐活動辦組織了一期媒體見面會,刊發(fā)簡報50多期(含下屬單位),在內(nèi)網(wǎng)上傳資料近10萬字,在《湖南出版產(chǎn)業(yè)》上編發(fā)簡訊8條,通過紅網(wǎng)發(fā)布學(xué)踐活動信息3000多條,做到了群眾知曉率100%和黨組織參與率100%。通過宣傳引導(dǎo)和氛圍營造,及時反映了工作的進展和成效,有力宣傳了科學(xué)發(fā)展的先進和典型,充分調(diào)動了廣大黨員干部和人民群眾關(guān)心、關(guān)注和參與學(xué)習(xí)實踐活動的熱情和積極性。集團學(xué)習(xí)實踐活動的開展,也引起了省委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視。6月10日,根據(jù)省委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排,集團作為全省第二批深入學(xué)習(xí)實踐活動的先進典型,接受了湖南經(jīng)視、湖南衛(wèi)視、湖南日報、湖南人民廣播電臺、紅網(wǎng)、湖南在線、瀟湘晨報等省內(nèi)七大主流媒體的集中采訪,對集團活動成效給予了高度肯定。6月19日,《中共湖南省委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動簡報》第193期全文刊發(fā)了集團開展學(xué)習(xí)實踐活動進展情況,對集團開展學(xué)習(xí)實踐活動的經(jīng)驗和做法進行了推廣和宣傳。

  二、開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要成效

  通過廣大黨員干部和職工群眾的共同努力,湖南出版投資控股集團學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效明顯,主要體現(xiàn)在五個方面:

  (一)在對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上有了新提高。學(xué)習(xí)實踐活動一開始,我們就結(jié)合集團工作實際,提出要防止和克服可能出現(xiàn)的四種消極、錯誤思想情緒,提出了有針對性的部署和措施。由于估計充分、問題想在前面,工作做到了有的放矢,學(xué)習(xí)達到了預(yù)期效果。學(xué)習(xí)成效主要體現(xiàn)在對科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、時代背景和實踐基礎(chǔ)的認(rèn)識更加深刻,對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求的理解更加深化,進一步增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。通過學(xué)習(xí)實踐活動,同志們感到,要把科學(xué)發(fā)展觀作為推動中國特色社會主義發(fā)展前進的強大思想武器,轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的堅強意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思想、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實際能力、促進科學(xué)發(fā)展的政策措施。體現(xiàn)到出版工作中,就是要堅持把科學(xué)發(fā)展作為推動出版產(chǎn)業(yè)的主題;堅持把以人為本作為推動出版產(chǎn)業(yè)的根本要求;堅持把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為促進出版產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本途徑;堅持把統(tǒng)籌兼顧作為推動出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本方法;堅持把加強自身建設(shè)作為推動出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證。

  (二)在解決影響和制約出版產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題上取得新突破。在活動進展中,我們緊緊抓住那些影響和制約科學(xué)發(fā)展、群眾反映強烈、當(dāng)前具備整改條件的突出問題,堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、集中整改,取得了比較明顯的成效。一是著力解決解放思想不夠的問題。我們繼續(xù)深化去年解放思想大討論活動,解放思想,更新觀念,自覺從地位的高與低、部門的強與弱、利益的大與小等無謂議論中走出來,進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識,進一步增強班子成員的“事業(yè)心”、中層干部的“責(zé)任心”、基層員工的“進取心”,堅持以有為爭有位,以有位促有為。二是著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不快的問題。在當(dāng)前集團產(chǎn)業(yè)面臨增長極限的情況下,根據(jù)“多介質(zhì)、全流程現(xiàn)代綜合傳媒集團”的定位,成立了集團發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,為未來可持續(xù)發(fā)展提供了組織保障。針對業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型遲緩的情況,加大了對特定人群和特殊空間產(chǎn)品以及3G等新技術(shù)媒體產(chǎn)品的研發(fā)力度,加快了“虹貓藍兔”、“快樂老人報”和“故事Party”等新媒體的創(chuàng)刊和推廣,為謀求集團后發(fā)優(yōu)勢奠定了堅實基礎(chǔ)。三是著力解決改革推進不夠的問題。針對制約集團科學(xué)發(fā)展的體制性障礙還沒有根本破除的現(xiàn)狀,我們以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機,將科學(xué)發(fā)展貫穿于活動始終,踐行于實際當(dāng)中,結(jié)合整體上市工作創(chuàng)新體制機制,從推進業(yè)態(tài)改造、優(yōu)化流程管理等方面入手,不斷建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)要求的體制機制。四是著力解決創(chuàng)新精神不夠的問題。在學(xué)習(xí)實踐活動中,集團黨委進一步明確,要堅持把改革創(chuàng)新作為加快集團發(fā)展的重要理念,用時代要求審視自身發(fā)展,把繼承好傳統(tǒng)、總結(jié)好經(jīng)驗緊密結(jié)合起來,從理念、觀念、思路、舉措入手,推動領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、管理方式的改進,推動體制機制、內(nèi)容形式、方法手段的創(chuàng)新。五是著力解決效率不夠的問題。針對工作中存在一些基礎(chǔ)薄弱、方法老套、行政成本高、資源浪費大等問題,努力加強行政效能建設(shè),強化內(nèi)控制度建設(shè),提高工作效率,改變“高投入低產(chǎn)出”的狀況,推動各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)。

  (三)在構(gòu)建有利于集團科學(xué)發(fā)展的體制機制上取得新進展。在學(xué)習(xí)實踐活動中,我們堅持把解決現(xiàn)實問題與建立長效機制相結(jié)合,按照大膽探索、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的要求,把制度建設(shè)貫穿于加強和改進工作的各個方面,建立健全有利于集團科學(xué)發(fā)展的管理體制和運行機制,一是進一步優(yōu)化管理和審批流程,建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)控制度體系。針對集團當(dāng)前經(jīng)營工作宏觀管理不前瞻、微觀管理不深入、精細管理不到位的現(xiàn)象,我們出臺了以流程優(yōu)化管理為重點的信息化建設(shè)規(guī)劃,推進ERP信息系統(tǒng)建設(shè),打通出版發(fā)行和管理信息化通路,做到了物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流的集成,為黨委決策和監(jiān)控提供支撐。二是進一步加強管理機制創(chuàng)新。穩(wěn)妥推進“合伙人制”、股份制、管理要素參與分配等多種產(chǎn)權(quán)改革的試點;積極推進“分社制”、“事業(yè)部制”、“項目制”和營銷公司制等多種形式的機制創(chuàng)新,強化執(zhí)行力度,推進機制創(chuàng)新。三是進一步完善人才隊伍的培養(yǎng)機制。啟動員工職業(yè)生涯管理,打造專業(yè)和管理兩個向度的職業(yè)階梯,完善相應(yīng)的晉升機制,引導(dǎo)員工認(rèn)真進行職業(yè)生涯規(guī)劃。同時,將培訓(xùn)作為員工最大的福利,培養(yǎng)1000名終極受眾消費需求發(fā)現(xiàn)者和產(chǎn)品設(shè)計師。四是進一步健全內(nèi)部管理制度。完善集團黨委民主集中制,按照集體領(lǐng)導(dǎo)下分工負責(zé)制的要求,充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;著眼于強化管理、規(guī)范工作、提高效率,健全內(nèi)部各項工作制度,堅持用制度管人、按制度辦事,規(guī)范了辦文、辦會、辦事程序,做好文件、網(wǎng)絡(luò)、傳真、手機、電話的保密工作,切實做到各項工作有章可循、有規(guī)可依,努力形成高效率的、可持續(xù)的、和諧的工作運行模式。

  (四)在改進作風(fēng)上取得新成效。在學(xué)習(xí)實踐活動中,黨委成員帶頭深入基層、深入一線,在實踐中摸索、在群眾中學(xué)習(xí),針對影響和制約集團科學(xué)發(fā)展的突出問題,尋求解決對策,形成了較高質(zhì)量的調(diào)研成果,做到了問計基層、問需群眾,促進了集團工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一是進一步增強了服務(wù)意識。在調(diào)研和實踐中,我們主動深入一線,服務(wù)基層,用科學(xué)發(fā)展觀的要求自覺檢驗我們的思想、工作和作風(fēng),不斷增強黨性修養(yǎng),加強黨性錘煉,進一步提高了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的理念。二是進一步精簡了會議、文件、簡報和領(lǐng)導(dǎo)的一般性應(yīng)酬活動。針對部分單位 “以會議貫徹會議,以文件落實文件”的現(xiàn)象,我們專門下發(fā)通知,著力解決“文山會海”問題。三是進一步加大了關(guān)注民生的工作力度。我們從制度建設(shè)入手,設(shè)立“老總聽故事日”制度,開通黨委郵箱和熱線,堅持開展“獻計獻策”活動,廣泛征集民智,聽取群眾意見。通過多種渠道、多種方式,從根本上解決印刷集團等一批特困職工的生活困難問題,提高了企業(yè)員工的凝聚力和向心力。

  (五)在增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力上取得新經(jīng)驗。這次學(xué)習(xí)實踐活動,是繼“三講”和黨員先進性教育活動之后,又一次重要的黨內(nèi)教育活動。集團黨委既積極借鑒已有經(jīng)驗,又勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造了不少符合實際、行之有效的方式方法和活動載體,使集團學(xué)習(xí)實踐活動得以順利開展并取得實際成效,積累了新的經(jīng)驗。一是提高了解決自身問題的能力。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動,有效解決黨組織自身存在的突出問題,特別是解決好干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和群眾反映強烈的問題,使黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,在黨員和職工群眾中的凝聚力、號召力得到進一步提高。二是發(fā)揚了黨內(nèi)民主。黨的民主是黨的生命。在學(xué)習(xí)實踐活動中,集團黨委廣泛征求意見,相互之間交換看法,在此基礎(chǔ)上召開了集團黨委班子專題民主生活會;各黨支部也結(jié)合當(dāng)前工作召開了專題民主生活會,促進了黨內(nèi)民主氣氛更加濃厚。三是增強了黨的團結(jié)。通過開展多層次、多角度、多形式的交心談心活動,班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、黨員之間溝通了思想,增進了團結(jié)。四是密切了黨群干群關(guān)系。通過“先聽群眾怎么說,再定我們怎么干”、“開門搞活動,出去聽意見”、“職工評班子,基層評總部”等措施,切實做到了向群眾問計,請群眾參加,讓群眾評議,請群眾監(jiān)督,為開展好學(xué)習(xí)實踐活動奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  在近半年的學(xué)習(xí)實踐活動中,集團上下以踐行科學(xué)發(fā)展觀為契機,緊密結(jié)合實際,圍繞中心工作,涌現(xiàn)出一大批踐行科學(xué)發(fā)展的先進單位和個人,對此,我代表集團黨委和學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組對他們?nèi)〉玫某煽儽硎局孕牡淖YR,希望他們再接再厲,在今后的工作中勇攀高峰、再創(chuàng)新高。我希望大家以先進為榜樣,進一步振奮精神,增強信心,搶抓機遇,迎難而上,將科學(xué)發(fā)展不斷引向深入,為推動文化強省步伐、加快集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。

  三、以科學(xué)發(fā)展觀為指引,進一步推動集團產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展

  開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已經(jīng)告一段落,但作為長遠目標(biāo)還遠遠沒有結(jié)束,需要我們繼續(xù)努力,常抓不懈,當(dāng)前和今后一段時期,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指引,著重抓好以下幾個方面的工作:

  (一)搶抓機遇,迎難而上,抓穩(wěn)集團科學(xué)發(fā)展的支點。集團踐行科學(xué)發(fā)展,歸根結(jié)底在于發(fā)展得好不好,效果實不實,路徑清不清。為此,我們要提高用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)實際、用于實際的水平和能力,抓穩(wěn)下階段集團科學(xué)發(fā)展的支點,拓寬路徑,夯實基礎(chǔ),做好兩項具體工作:1、加快上市申報,力爭年底通過審核。下一步,我們將加快推進中南傳媒IPO申請材料準(zhǔn)備和申報工作,力爭逐級通過宣傳、新聞出版、財政、國資、證券等部門的審批,獲得國務(wù)院對中南傳媒三年經(jīng)營業(yè)績豁免的特批,再視資本市場情況擇機到上海證交所掛牌交易。2、迎難而上,確保全年經(jīng)濟指標(biāo)逆勢飄紅。當(dāng)前,外圍宏觀形勢不容樂觀,主業(yè)政策調(diào)控明顯,下半年,我們要重點抓好以下幾個方面的工作,力爭實現(xiàn)改革、發(fā)展雙突破:一是全力抓好2009年秋季教材教輔的征訂、印制和發(fā)行工作,加強新型教材教輔產(chǎn)品的研發(fā)推廣,通過擴大市場增量,彌補循環(huán)教材使用帶來的損失,力保教材教輔穩(wěn)步增長。二是突出抓好一般圖書。在維護提升科普圖書、古典文學(xué)、音樂等優(yōu)勢品牌領(lǐng)先位置的同時,要在經(jīng)典閱讀、名人傳記、青春文學(xué)、兒童文學(xué)、通俗政治讀物、經(jīng)管圖書、助學(xué)讀物等新興板塊上下功夫,提高市場占有率。三是進一步放大媒介集群的品牌影響力資源。依托《瀟湘晨報》、紅網(wǎng)、紅網(wǎng)傳媒等品牌媒介,辦好長沙車展,拓展新的贏利途徑,力爭集團媒介集群整體收入逆勢增長。

  (二)整合資源,改造業(yè)態(tài),破解集團科學(xué)發(fā)展的難點??茖W(xué)發(fā)展觀是馬克思主義的辯證唯物論,最大特色是突出實踐,最高標(biāo)準(zhǔn)是解決問題。在繼續(xù)深化活動成效的同時,我們要注意提出對應(yīng)舉措,促進集團科學(xué)發(fā)展。一要整合內(nèi)容資源,改造出版業(yè)態(tài)。以股份公司規(guī)范運作為契機,由中南傳媒統(tǒng)籌,再造編輯出版流程;改革選題生成機制,加強選題資源的儲備和開發(fā),高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格運作選題;改革考核機制,實行一般圖書單獨考核,全程跟蹤,控制成本,提高效益;改革資源配置方式,爭取集團書號配置權(quán),利用書號資源、項目與資金等工具,實現(xiàn)資源向優(yōu)勢品牌聚合;以資本為紐帶,加強與優(yōu)秀民營工作室合作,積極搶奪一線優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源、作者資源。二要整合媒體資源,加快互動經(jīng)營。整合內(nèi)部出版、報刊、網(wǎng)絡(luò)及其它媒介資源,推行內(nèi)容資源的聚合開發(fā),實現(xiàn)向數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版的轉(zhuǎn)型,改變內(nèi)部各單位之間資源相互隔離、無法共享的局面,形成“一次開發(fā)、多次生成、多次售賣”的放射狀、全媒介價值鏈運營模式,最大限度地獲取內(nèi)容增值收益。三要擴展印刷業(yè)務(wù),推進復(fù)合經(jīng)營。在保證教材教輔印刷的同時,加快拓展包裝裝潢、商業(yè)印刷、票據(jù)印刷等業(yè)務(wù),加大技改力度,提高按需印刷能力,實現(xiàn)多門類、多層次全面發(fā)展。四要暢通市場通道,提升發(fā)行業(yè)態(tài)。繼續(xù)推進新華書店的門店標(biāo)準(zhǔn)化管理,舉辦湘版圖書展銷活動,把銷售、訂貨、影響力推廣有機結(jié)合起來;啟動“大賣場展銷計劃”,積極打通跨區(qū)域圖書中盤通路,下半年重點在全國30家左右的大賣場設(shè)立中南傳媒專柜專架,展銷湘版重點圖書。同時加強與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、快樂購等網(wǎng)商合作,建立銷售網(wǎng)絡(luò)平臺。

  (三)再造流程,優(yōu)化管理,抓住集團科學(xué)發(fā)展的重點。要解決集團深層次的問題,制度建設(shè)是重點。我們要按照“科學(xué)、規(guī)范、簡單、有效”的原則,從組織架構(gòu)、工作分析、崗位職責(zé)等基礎(chǔ)工作入手,重新構(gòu)建、修訂和完善管理和業(yè)務(wù)流程,推動內(nèi)部管理再上臺階,為集團科學(xué)發(fā)展提供制度保障。一是加快建立健全中南傳媒內(nèi)控制度體系。按照上市公司的要求,依法規(guī)范運作中南傳媒董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理室等組織機構(gòu),啟動財務(wù)、法律、審計、采購等整套內(nèi)控管理制度建設(shè),建立健全投資者關(guān)系、信息披露和政策法律風(fēng)險管理,加強所屬子(分)公司的統(tǒng)一管理,做到“五分開”、“五獨立”,真正成為面向社會、獨立運營、參與競爭的市場主體。二是加快信息化建設(shè)步伐。盡快出臺以流程優(yōu)化管理為重點的信息化建設(shè)規(guī)劃,推進ERP信息系統(tǒng)和OA辦公系統(tǒng)建設(shè),建立統(tǒng)一共享的信息平臺,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)和職能板塊信息的對接與整合,推進現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)避傳統(tǒng)機關(guān)管理的慣性問題,形成統(tǒng)一、規(guī)范、高效的管理新格局。三是構(gòu)建全新人力資源考核體系。引入平衡計分卡方法,對子(分)公司和職能部門的績效考核,改變單一的財務(wù)數(shù)據(jù)考核,向財務(wù)、市場、運營、員工成長等多維度考核轉(zhuǎn)型,充分反映各單位、各部門的管理水平,并相應(yīng)出臺新的崗位薪酬制度。四是加強企業(yè)文化建設(shè)。加快《集團基本法》的起草工作,積極開展各類文體活動,建立有統(tǒng)有分、統(tǒng)中有分的集團文化體系,通過優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透,為企業(yè)管理升級營造良好的文化氛圍。

  (四)更新產(chǎn)品,搶占市場,關(guān)注集團科學(xué)發(fā)展的熱點。當(dāng)掌上閱讀器、電子教材等新產(chǎn)品接連投入市場,新媒體、新技術(shù)產(chǎn)品已真正成為當(dāng)下炙手可熱的新產(chǎn)業(yè)。下階段,我們要針對這一薄弱,加快新技術(shù)新媒體產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用,搶占新興市場。一是動漫產(chǎn)品方面。推進已試刊的《虹貓藍兔》正式創(chuàng)刊,并調(diào)整發(fā)行周期。同時以《虹貓藍兔》期刊為圓心,推進與日本角川集團的合作,實施同心圓式發(fā)展戰(zhàn)略,挖掘、培養(yǎng)、團結(jié)原創(chuàng)動漫作者,打造新的動漫形象。二是網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品方面。加快紅網(wǎng)技術(shù)改造和設(shè)備升級,積極探索本土生活服務(wù)新模式,逐步把紅網(wǎng)打造成“湖南本土綜合性新聞及生活資訊服務(wù)平臺”。同時大力培育名師網(wǎng),通過整合其它網(wǎng)媒資源,促進名師網(wǎng)的獨立運營,進一步優(yōu)化商業(yè)模式,明晰贏利點,作為集團數(shù)字出版的第一平臺。三是3G手機媒體產(chǎn)品方面。盡快拿出切實可行的3G商用新媒體投資方案,積極探索與廣大硬件開發(fā)商多樣化的合作模式,搶占終端渠道優(yōu)勢,努力把“成長無憂”打造成為無限互聯(lián)網(wǎng)的教育平臺。四是特定人群和特殊空間產(chǎn)品方面。加快老年媒介消費產(chǎn)品的論證和《快樂老人報》的創(chuàng)刊,探索相關(guān)書、刊、網(wǎng)、游戲等多介質(zhì)互動產(chǎn)品的延伸開發(fā)。加快酷貝拉歡樂園項目正式開園,打造中國青少年職業(yè)體驗平臺。加快擴張《晨報周刊》,九月份把周刊發(fā)行增至40萬份。

  (五)勇于擔(dān)當(dāng),宣傳主題,把握當(dāng)下輿論引導(dǎo)的焦點。今年是新中國成立60周年,集團作為省委重要宣傳陣地,一定要配合好全省主題宣傳,發(fā)揮多介質(zhì)媒體優(yōu)勢,唱響主旋律,打好主動仗,將這一民心所向、萬眾關(guān)注的焦點戲唱好。一是建國60周年圖書。加快編輯進度,爭取《中國當(dāng)代社會史(1949-2009)》、《故事湖南(1949-2009)》、《南下》等一批圖書在國慶前出書。二是科學(xué)發(fā)展觀圖書。結(jié)合我省學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的偉大實踐,通過實地組稿,把最新成果和典型經(jīng)驗反映出來,為省委貢獻一批理論成果。三是《湖湘文庫》圖書。要在前期出書的成果上再接再厲,加快推進,打造一批展示湖湘文化的亮麗名片。四是主題宣傳報道?!稙t湘晨報》和紅網(wǎng)繼續(xù)圍繞全省“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強基礎(chǔ)”的工作大局,組織和深化一批以宣傳我省加快“兩型社會”和文化強省建設(shè)、實施民生工程等為主題的重點報道,擔(dān)當(dāng)好先進媒體、權(quán)威媒體、強勢媒體的責(zé)任。

  同志們,集團學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動即將告一段落,但學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、推動科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)是長期的。我們一定要按照中央和省委的統(tǒng)一部署,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),堅持不懈地深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,將這次學(xué)習(xí)實踐活動中形成的好經(jīng)驗、好作風(fēng)、好精神,貫穿到我們工作中去,為加快文化強省步伐、推動湖南出版科學(xué)發(fā)展而努力奮斗!